인수인계 팁¶

본 스타트업에서 담당한 업무는 최초 '기업부설연구소/보안팀' 소속이었으며, 이후, 'RPG/보안팀' 소속으로 바뀌었다.

실제 업무는 크게보면 1. 사내 보안 체계 업그레이드 "기존 체계 개변 및 업그레이드" 2. 비 개발인원 Task 처리 Force - 디지털의료기기 규제 : 의료기기 인증부분 항목 처리 담당 - 해외사업개발팀 : SEO 개선 - 서비스 지원팀 보안 인증 서류 처리

1-1. 필요한 보안인증/프로세스 확인
1-2. 해당 인증/프로세스 필요 조건 가이드 수집
1-3. 제작 프로세스 완성

2-1. 양식 제작 (계획서, 보고서, 차후수정계획서)
2-2. 필요 훈련, 테스트등 수행
2-3. 정리 
 

• 대부분의 훈련은 "boho.or.kr"에서 수행이 가능하며, 가능하면 C-TAS를 구독하여 카카오톡으로 필요한 보안관련 뉴스를 수집하는것이 편리합니다.

• GVM의 정기검사가 평소에는 쓸모없어 보이지만, 나중에 결과가 급하게 필요할때 오랜시간 지속한 결과내용을 활용하기 편리합니다.

제안서 -> 인수인계서에 모두 포함